o que fazemos
Desde 1975, desenvolvemos projetos para a transição de gerações e o planejamento da sucessão e continuidade junto às famílias empresárias, respeitando seus valores e tendo como diretriz nosso modelo para a continuidade.
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Adotamos uma abordagem que se inicia no desenvolvimento do modelo höft para a continuidade, considerando o ALICERCE como a base da família empresária, seus aspectos individuais, coletivos e educacionais, bem como os pilares: capital humano, estrutura e visão.
modelo höft para a continuidade
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nossos serviços
diagnóstico da família empresária
identificar o estágio de desenvolvimento nos sistemas: família, patrimônio e empresa
código de ética da família empresária
debater e alinhar os compromissos morais e comportamentais da família empresária
protocolo da família empresária
alinhar e formalizar as diretrizes, critérios, normas e regras para a profissionalização do relacionamento societário, em aspectos morais e legais
estrutura de governança familiar, societária e corporativa
definir e implantar fóruns de representação, debate e decisão, considerando os sistemas: família, patrimônio e empresa
planejamento da sucessão familiar, patrimonial e executiva
alinhar e registrar as diretrizes para o processo de transição de gerações considerando os sistemas: família, patrimônio e empresa
projetos de vida e definição de seu papel na família empresária
desenvolver projetos individuais, considerando o papel de cada membro da família
desenvolvimento da próxima geração
estruturar programas específicos, adequados aos desafios das novas gerações
facilitação do diálogo para alinhamento societário e definição de objetivos
desenvolver ferramentas para a comunicação da família empresária nos seus diferentes papéis
propósito, valores e práticas da família empresária
alinhar os pilares de uma família empresária considerando o equilíbrio entre legado e perspectiva de continuidade
visão de futuro da família empresária
desenvolver os objetivos da família empresária considerando a perspectiva da continuidade nos sistemas: família, patrimônio e empresa
revisão da estrutura de governança
revisar a estrutura vigente considerando as perspectivas de futuro
monitoramento e implantação do projeto jurídico
acompanhar e implantar as diretrizes definidas pela família empresária nas estruturas e documentos jurídicos
educação da família empresária
desenvolver planos e realizar programas com conteúdos específicos para a formação e profissionalização dos familiares para o papel de sócios
programa infanto-juvenil
elaborar programa de desenvolvimento específico para cada faixa etária da família empresária
registro da história da família
elaborar planejamento para o registro, preservação e transmissão das histórias da família empresária
família, patrimônio, empresa e a continuidade
Um dos grandes desafios que propomos às famílias empresárias é identificar cada um dos sistemas que compõem o seu contexto, reconhecer sua atuação, e criar fronteiras saudáveis entre família, patrimônio e empresa.
No processo de construção e estruturação adotamos cores que representam e simbolizam cada um dos sistemas.
família:
relações
Adotamos a cor vermelha que simboliza a chama da vida, os laços e emoções que conectam um grupo; também é uma cor que traz energia, vibração e amor.
patrimônio:
prosperidade
Adotamos a cor amarela que simboliza a criação de valor, luz; também é uma cor associada à criatividade e ao otimismo.
empresa:
estrutura
Adotamos a cor azul que simboliza a harmonia e o intelecto; uma cor associada à consciência, lógica, razão, serenidade, busca da sabedoria e do conhecimento.
continuidade:
perseverança
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Adotamos a cor verde que simboliza a esperança, equilíbrio, crescimento e saúde; também é uma cor que estimula a renovação, plenitude e a confiança.