Ao longo do processo de convívio de famílias distintas, algumas medidas estratégicas são recomendadas. "As empresas multifamiliares são...

Lotear ou fracionar a empresa pode ser uma solução à primeira vista. Mas em longo prazo o risco para o negócio é grande Muitos herdeiros,...

por Welson Teixeira Junior * Muito ouvimos falar da grande evolução da governança no Brasil na última década. Inúmeros estudos de...

Uma das marcas mais conhecidas quando o assunto é brinquedo começou sua história, há mais de 80 anos como uma fabricante de produtos em...

por Fernando Andraus Nos últimos anos, o tema Governança Corporativa teve grande aumento de exposição no mercado brasileiro. Podemos...

Segunda geração das Empresas Randon cultiva as raízes familiares sem deixar de avançar na profissionalização As Empresas Randon fundada...

O Veran Supermercados chega ao seu segundo processo de sucessão, com a participação de três gerações. Criado na década de 70 pelo casal...

Com estratégia de aquisição de carteiras, Apsa expande negócios no Rio e Nordeste e se transforma em uma das maiores empresas de gestão...

A Wheaton Brasil mostra, na prática, porque a presença da família no comando da empresa é tão importante. Há um ditado que diz que o “o...

Quando o assunto é sucessão e continuidade, WEG e Randon são fontes de referência – e de inspiração

Eis o segredo da longevidade de empresas familiares, de acordo com o professor e Doutor em Gestão Estratégica e Empreendedorismo

Além de garantir a condução e crescimento dos negócios, tornar-se o principal executivo, sendo também um membro da família empresária envolv

DITO E FEITO Por melhores e mais profundos que sejam os planos estratégicos, grande parte deles termina numa gaveta